钢木楼梯业内人士则认为,钢木楼梯厂家或陷入转型之战的迷局之中,而高管离职风潮可能将席卷整个行业。是否与公司自身发展、低业绩增长率有直接联系?这目前还是一个未知谜团。
对于行业而言,员工稳定性同样很差,员工流失现象突出,持续发展的“人才荒”,伤了钢木楼梯厂家,如果不加以改观,任由其继续蔓延,更将阻碍了整个钢木楼梯业的发展。也许,离职潮并不是偶然,钢木楼梯厂家也要从整体上思考人才的招留用管。
钢木楼梯厂家总在招聘,却招不到合适的人,好不容易招到一个勉强合适的人,培养起来非常吃力,不到一个月,人员离职了,钢木楼梯厂家只能继续重复招聘、面试、试用、离职谈话的过程。所以,首先要明确要找什么样的人。只有在各方面的能力都与职位相称的员工才会在公司呆长久。其次要打造公司吸引力。很多钢木楼梯厂家只顾闷着头挣钱,却疏于钢木楼梯厂家形象和吸引力的打造。其实,打造公司吸引力,打造个人魅力,打造良好个人成长环境,对钢木楼梯厂家至关重要。第三,不同阶段雇不同的人。起步缺人的时候,雇佣勤勉的人,因为勤勉的人更有责任心,稳定性也更强;快速发展期,雇佣聪明的人,因为聪明的人更有创造力,更具冒险精神;发展稳定的时候,雇佣勤勉、有管理才能的人,因为这时候我们更需要规范化和执行力。文章来源:www.dengyanglouti.com。
上一篇:钢木楼梯行业激励员工实现心声
下一篇:钢木楼梯须做好阶梯战术的职掌