钢木楼梯企业资金链薄弱,一个不小心资金链断裂,钢木楼梯企业架构将顷刻崩塌,再大变革也无事于补,因此中小钢木楼梯企业的钱要花在刀刃上,有规划有目的地进行扩张;二,挖掘大企业销售盲区,见缝插针。与普通小企业相比,在钢木楼梯行业市场上,大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。
而小企业则不同,业务集中,可以比较快的对钢木楼梯市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开,中小钢木楼梯企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。本文来源钢木楼梯http://www.dengyanglouti.com/。
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