钢木楼梯终端经销商而言,要让自己在竞争中永立不败之地,对团队人员的合理运用,也至关重要。在激烈的钢木楼梯市场竞争中,钢木楼梯经终端销商应建立一套完善的招聘、培训、选拔、任用制度,为自己涂料代理店培养销售人才,为专卖店积累发展壮大的固有资本。
在这个基础上,钢木楼梯终端经销商须衡量自己员工能力大小,擅长那个方面,然后根据钢木楼梯实际情况,给他们安排合适岗位,争取把每个人都放在合适的位置上,以避免像诸葛亮错用马谡一样,造成失街亭的悲剧。本文来源钢木楼梯http://www.dengyanglouti.com/。
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