钢木楼梯衡量自己职员能力大小

   钢木楼梯终端经销商而言，要让自己在竞争中永立不败之地，对团队人员的合理运用，也至关重要。在激烈的钢木楼梯市场竞争中,钢木楼梯经终端销商应建立一套完善的招聘、培训、选拔、任用制度，为自己涂料代理店培养销售人才，为专卖店积累发展壮大的固有资本。

    在这个基础上，钢木楼梯终端经销商须衡量自己员工能力大小，擅长那个方面，然后根据钢木楼梯实际情况，给他们安排合适岗位，争取把每个人都放在合适的位置上，以避免像诸葛亮错用马谡一样，造成失街亭的悲剧。本文来源钢木楼梯http://www.dengyanglouti.com/。