目前国内大多数钢木楼梯生产厂家仍为规模不大的中小型企业。在中小型钢木楼梯企业面临巨大竞争压力的情况下,不能仅靠降低价位来促使销售,健康的应对方法是不断完善企业自身的各个方面, 选择一些适合自身的营销战略模式,在不断调整中取得发展。
“缝隙营销”策略
同一行业,同一领域往往分布着大,中,小不等的钢木楼梯企业,楼梯行业亦是如此,企业之间实力不均,竞争相当残酷。中小型钢木楼梯企业是在大型企业的巨大压力下生存,是在大企业的夹缝中成长那个,时时有被碾碎的危险。
因此,明智的钢木楼梯企业应学会运用穿插策略,利用市场竞争的空隙"见缝插针",乘"隙"而进,培养自己的产品优势和营销市场。如果在市场竞争中无意与大企业碰撞,应采取迂回战术,避开锋芒,不能硬碰蛮撞。只有这样,中小型钢木楼梯企业才能在市场竞争中绝处逢生,化险为夷,才能在大企业包围里找到生存发展的空间。
中小型钢木楼梯企业在势力壮大之前,可避实就虚,首先找到那些大企业没有发现,或大企业不想干但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。充分利用大企业培育出来的市场需求,快速抢占部分市场。这样,可以避开大企业饿巨大威胁,等自己的实力增强,时机成熟之后,再和大企业一争高低。
在当前众多楼梯大品牌麐战大中城市的时候,中小型楼梯企业不妨采取"小城市包围大城市"的战略来发展壮大。
就现在钢木楼梯的现状来说,大量的楼梯企业都采用以价位战为主要的低级竞争方式。但是现在这种单纯的价位竞争造成了市场的混乱。现今的楼梯企业规模有限并且销售渠道逐渐变得狭窄。经过对现在市场行情的分析,企业需要开平另一个销售渠道互联网平台,在这个平台下开展区自身良性的发展。www.dengyanglouti.com
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