钢木楼梯企业的业绩如果不能进行评估,就很难准确找到关键的问题在哪,下一步的工作就难掌握好,仅凭一些不完全的数据和经验或感觉处理工作,造成钢木楼梯工厂发展缓慢,过着依然如旧的日子。
完善的钢木楼梯职工绩效评估系统,主要是肯定成绩发扬长处,帮助找出和改正存在的不足,并且定计划限期改正。从中既可以发现人才,培育钢木楼梯企业后备力量,也可解决“会做的不如会说”的常见不合理现象。本文来源钢木楼梯http://www.dengyanglouti.com/。
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